CURRICULUM VITALE

 

Ziadi Jameleddine

j.ziedi@planet.tn

I- Identité:

Nom : Ziadi

Prénom : Jameleddine

Date et lieu de naissance : le 30 septembre 1953 à Sfax

Situation familiale : Marié, père de 3 enfants.

Profession : Maître de conférences en gestion à la FSEG de Tunis.

Adresse : n° 10, rue 6506 cité Ibn Khaldoun 2062 Tunis.

Téléphone : fixé (D) 71930462 (B)71870277.(Port) 21483983.

E-mail : j.ziedi@planet.tn

 

I-                  Études poursuivies et diplômes obtenus :

-         Étude primaires : certificat de fin d’études primaires.

-         Études secondaires : diplôme TEG+7ème  année spéciale en gestion

-         études supérieures :D.T.S comptabilité Finance FSTE de sfax.

-         Certificats d'études comptables(DUEC) IHEC Tunis

-         Certificat d'études économiques IHEC Tunis

-         Maîtrise en gestion financière ISG, Tunis

-         Diplôme  du troisième cycle en finance ISG, Tunis

-         Doctorat d'État en gestion FDSE (IAE) université de Sofia Antipolice de Nice.

II-               Activités professionnelles :

-         Cadre à la direction contrôle de gestion SNDP ( 1977-1978).

-         Cadre à la direction PME l’API ( 1979-1980).

-         Assistant à la FSEG de Sfax (octobre 1980 - décembre 1996).

-         Maître assistant à la FSEG de Sfax (janvier 1997 - septembre 1997).

-         Maître assistant à la FSEG de Tunis octobre 1997 -- janvier 2001.

-         Maître de conférences à la  FSEG de Tunis depuis  janvier 2001.

-         Membre de l’association internationale de management stratégique.

-         Membre de l’association internationale de management.

III-            formation parallèle en :

-         Informatique et NTIC

-         Anglais des affaires

-         Négociations internationales.

-          

IV-            Langues utilisées :

-         L’arabe

-         Le français

-         L’anglais

 

La liste des travaux de recherche

 

I-                   Les articles publiés :

 

intitulé

Revue ou publication

Dates

1

La transition nécessaire du management au

 e-management

A Lavoisier Hermès traité sous la direction de Mélissa Saadoun

Décembre 2003

2

Quelles conditions pour réussir le

le passage du management au e-management

-ACTES du premier colloque e-masig, centre de publication universitaire (CPU) Tunis,

-Revue internationale Electronique de l’imcom

Mai 2004

3

De quelle eco-stratégie peut-on parler dans les pays en voie de développement : le cas tunisien

Revue des sciences humaine –université Biskra- Med.Khiden Algérie

N°7 Féverier 2005

 

II- Les articles publiables ( avec attestation d’acceptation) :

 

intitulé

Revue ou publication

Date

1

State of the art of the NTIC and their determinants in the companies case of the Tunisian companies

Wiley Research Collection Books

Prochainement

2

Contrôle de gestion et NTIC le cas des entreprises tunisienne

Les Anales d’économie et de gestion de la FSEGT,CPU,Tunis

3

L’impact des ERP sur la perception du contrôle de gestion

Les Anales d’économie et de gestion de la FSEGT,CPU,Tunis

 

 

III- Communications dans des colloques nationaux et internationaux :

 

intitulé

Colloque

Date et lieu

1

Système d’information et TIC sources de création de nouveaux avantages compétitifs pour l’entreprise

Colloque internationale

« e-masig »

Tunis, juin 2004

2

Présentation des résultats de l’enquête de l’observatoire e-management «  e-masig »

Colloque internationale

« e-masig »

Tunis, juin 2004

3

L’efficacité de la publicité sur Internet à travers la mémorisation et le clic sur une bannière

Les journées de l’ATSG 10-11-12 mars 2005

Tabarka – Tunisie Mars 2005

4

Le e-GRH, quelles sont les conditions préalables pour une pratique efficace

Colloque ISCAE

L’AFORGHE ressources humaines et TIC

Tunis Avril 2005

5

Mesure de la performance et mesure de la décision : une application du modèle PIMS au cas Tunisien

Collqoue internationale de l’A2ID

Bordeaux , France mai 2005

6

La e-formation des ressources humaines le cas de l’ONP - Tunisie

Colloque International FSESG, université d’Oran , Es Senia

4-5-6 juin 2005

 

 

IV- Les livres individuels et collectifs :

 

intitulé

Individuels et collectifs

publication

Dates

1

Contrôle de gestion et analyse stratégique vers une approche totale de management dynamique et intégré

individuel

Imprimerie officielle de la république tunisienne

Janvier 2004

2

Management et organisation de l’entreprise : ( réalité et perspectives)

individuel

Imprimerie officielle de la république tunisienne

Janvier 2003

3

Dictionnaire encyclopédie trilingue, arabe anglais français en MANAGEMENT

individuel

CPU ,Tunis

Juin 2005

4

Le pilotage du changement avec les cybertechnologie

collectif

Hermes-Lavoisier

Décembre 2003

5

Management et NTIC

Collectif

CPU,Tunis

Juin 2004

6

Système d’information, technologies de l’information et de la communication, «  enterprise Ressource planning » ERP ; vers une approche de e-management »

Collectif

Rambow- Advertising ( SIMPAC)

December 2004

  

 

V- Participation à l’organisation et l’édition d’actes de colloque:

 

Intitulé thème du colloque

Lieu et date

L’organisation

1

 Le E-MANAGEMENT

Tunis,                    avril,2000

U.R.e-masig

FSEGT – Université de Tunis Elmanar

2

La sociodynamique du changement à l’ère des TIC : Les nouveaux métiers 

Tunis, Mai 2002

U.R e-masig FSEGT,

ESSEC Tunis,

FSEJEG . Jendouba

3

Information et Connaissances : Nouveaux atouts de la compétitivité des entreprises et des économies maghrébines

Tunis,

Juin 2004

U.R e-masig FSEGT et le réseau Maghreb pour les sciences et la technologie « MAGTHECH »

 

Rapport relatif aux activités scientifiques- pédagogiques d’encadrement et autres activités au sein de la faculté , l’université et autres institutions

 

I-                  Enseignement :

-         Maître de conférences en Management à la FSEGT .depuis janvier 2001

-         Enseignement des cours :

- Au niveau de la maîtrise :

 

·        Introduction au management

·        Politiques et Stratégies de l’entreprise

·        Le contrôle de gestion

·        Système d’information et TIC

·        Théorie des organisations

·        Méthodologie de recherche

 

-         Au niveau du mastère :

·        Management des firmes multinationales

·        Contrôle de gestion et système d’information

-         Enseignant vacataire au niveau du mastère :

ESSEC Tunis :

-         Politique générale et organisation de l’entreprise .

-         Système d’information et NTIC

ESC Manouba :

-         Contrôle de gestion

-         Politique générale.

 

 

II-              Encadrement :

1-Au niveau du mastère :

A-    FSEGT : 44 mémoires de DEA et 10 mémoires de mastère ( en cours)

B-    ESSEC : 10 mémoires de DEA et 5 mémoires de mastère ( en cours)

C-    ESC : 3 mémoires de DEA et 5 mémoires de mastère

D-    I.S.G Tunis 5 mémoires de mastère.

 

2-     Au niveau de la thèse de doctorat en gestion :

A-    FSEGT : 10 thèses de doctorat en gestion ( 4ème inscription  , 3ème inscription  ;2ème  inscription)

( 1 déposée en janvier 2005)

 1 thèse de doctorat d’État en gestion (soutenue en juin 2005).

B-    FSEG de Sfax 1 thèse de doctorat en gestion ( déposée en juin 2005)

C-    ESC 4 thèses de doctorat en gestion ( 1ère  inscription)

D-    IHEC Carthage : 1 thèse de doctorat en gestion

III-             Activité de recherche :

1-     Création de l’unité de recherche : e-management, système d’information et globalisation «  e-masig » code :

a-    Organisation de 3 colloques internationaux

· le e-management , Gammarth Avril 2002

· La sociodynamique du changement à l’ère des TIC : les nouveaux métiers, Gammarth mai 2003

· L’information et la connaissance : nouveaux atouts de la compétitivité des entreprises et des économies Maghrébines, Tunis juin 2004.

b-   La mise en place d’un observatoire d’ e- management en Tunisie .( 1er résultats 2004 ) présentés lors du colloque de juin 2004.

2ème phase : une enquête auprès d’un échantillon de 500 entreprises tunisiennes est en cours.

c-    L’assistance au laboratoire «  Dynamics »  de l’université de Mostagamen d’Algérie ( avec convention) pour la mise en place de l’observatoire e-management en Algérie.

d-   Un projet de programme pour mettre en place des observatoires identiques dans les autres pays du Maghreb dans le but de tendre vers un observatoire Maghrébin en e-management.

2-     La création d’un mastère spécialisé en e-management (habilité ) à la FSEGT destiné surtout aux professionnels ( Bac+4 ou ingénieurs ) dont le démarrage est prévu septembre 2005.

3-     La collaboration avec des universités tunisiennes et étrangères ainsi que quelques entreprises nationales et multinationales pour l’organisation de la 1ère conférence mondiale en e-management en Tunisie en Septembre 2005.

4-     La collaboration avec la technopole de Sfax , l’institut des affaires et d’administration des entreprises (ISAAS) de Sfax pour l’organisation d’un colloque internationale sur la réalité virtuelle et la créativité  en novembre 2005.

5-     L’édition et la diffusion d’une nouvelle revue scientifique La Revue Internationale de Tunisie en Management et Technologie  «  RiTmaT »

 ( autorisation obtenue en septembre 2004) dont le premier numéro et prévu pour novembre 2005.

 

 

IV-             Autres activités :

a-    consultant auprès de firmes nationales et multinationales.

b-   Expert auprès de la CISL et du BIT depuis  1993.

c-    Directeur du centre Méditerranée de formation syndicale de la CISL de juin 1995 à juin 2000 (au sein de l’UGTT).

d-    Responsable de l’unité de recherche «  e-masig »

e-     Membre du comité d’organisation du sommet mondial de la société de l’information (SMSI) qui se tiendra à Tunis en novembre 2005.

f-     Membre du bureau exécutif d'une association scientifique : l'association Tunisienne de la communication «  l’ATUCOM ».

g-    Représentant du réseau du Maghreb  pour la diffusion des sciences et des technologies  « MAGTECH » et membres de son conseil scientifique.

h-      Membre du comité de préparation de l'assemblée constitutive de l'association mondiale du e- management à Tunis prévue le 30 septembre 2005.

 

 

 

  

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